Secteur automobile, CAC 40
Offre AIRS : Coaching Individuel
Contexte du besoin : Prise de poste d’un nouveau Chief Risk Officer
- de réorientation de la stratégie du groupe
- d’insatisfaction du CEO et du Conseil d’administration sur l’utilité de la gestion des risques (au-delà de l’obligation légale )
Solutions proposées :
- Audit de l’existant : méthodologie, échelles, périmètres, comités opérationnels, responsabilités, documentation, reporting, indicateurs de performance
- Recueil des besoins du Comité Exécutif et du Conseil d’administration
- Rédaction d’une feuille de route sur 24 mois en 3 étapes :
- Méthodologie et périmètre
- Gouvernance des risques
- Prospectives : utilisation de la data dans la gestion des risques
Performances obtenues pour le client :
- Fiabilisation de la stratégie avec une meilleure anticipation et synthèse des risques
- Intégration de la Data dans l’analyse des risques : rapidité d’analyse, exactitude
- Félicitations du Comex et du Comité d’audit quant aux résultats
- Elargissement du poste du CRO sur le contrôle interne et la gestion de crises